Aide avec Tableau de bord
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Le tableau de bord PDCA Software : Premiers pas
Aperçu
Le tableau de bord offre une vue complète de vos initiatives d’amélioration. Cette plateforme centrale affiche les indicateurs clés, les décomptes de statut actuels et les activités récentes pour vous aider à surveiller les progrès en un coup d’œil.
Composants du tableau de bord
Cartes de statut
Le tableau de bord affiche des cartes de statut codées par couleur montrant le nombre d’améliorations dans chaque catégorie :
- Suggestions - Nouvelles idées d’amélioration
- En cours - Améliorations en cours de mise en œuvre
- En retard - Améliorations en retard
- Échéance : 7 prochains jours - Améliorations arrivant à échéance dans une semaine
- En attente de validation - Améliorations en attente d’approbation
- Terminé : 7 derniers jours - Améliorations récemment terminées
Chaque carte comprend un lien “Voir ceci” pour filtrer la liste selon ce statut spécifique.
Indicateurs de performance
Le graphique “Améliorations par mois” affiche un historique sur 12 mois des améliorations créées par rapport aux améliorations terminées, vous aidant à suivre les tendances de productivité au fil du temps.
Activité récente
La section “Activité récente” montre les dernières mises à jour, notamment :
- Les améliorations récemment mises à jour
- Qui a effectué les changements et quand (“il y a quelques instants”, “il y a 2 minutes”)
- Les améliorations spécifiques en cours de traitement
Actions clés
- Utilisez le menu déroulant “Métriques pour” pour filtrer les données du tableau de bord
- Cliquez sur “+ Ajouter une amélioration” pour créer une nouvelle amélioration
- Naviguez vers “Rechercher” pour des capacités de recherche avancées
- Accédez aux “Paramètres” pour configurer vos préférences de tableau de bord
- Utilisez “Me faire visiter” pour un tutoriel interactif
Conseils pour une utilisation efficace
- Consultez le tableau de bord quotidiennement pour identifier les améliorations nécessitant une attention
- Portez une attention particulière aux éléments en retard et aux échéances à venir
- Utilisez le graphique mensuel pour identifier les modèles de productivité
- Suivez l’activité récente pour rester informé des progrès de l’équipe